Εισαγωγή
Ένα σημείο επτά δισεκατομμύρια δολάρια. Αυτή είναι η συναινετική πρόβλεψη πολλών εταιρειών έρευνας αγοράς για την παγκόσμια αγορά ρομπότ καθαρισμού σιλό έως το 2034. Με σύνθετο ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης που υπερβαίνει το έντεκα τοις εκατό, αυτό το πεδίο εξακολουθεί να θεωρείται από πολλούς εμπειρογνώμονες του κλάδου ως εξειδικευμένη αγορά θα εξελιχθεί σε μέγεθος αγοράς που θα προσεγγίζει αυτό μιας μεσαίας βιομηχανικής κατηγορίας μέσα στην επόμενη δεκαετία.
Η ανάπτυξη της αγοράς δεν γίνεται ποτέ χωρίς αιτία. Η ροή του κεφαλαίου και της ζήτησης κινείται πάντα κατά τις κλίσεις της διαφοράς κόστους και της διαφοράς κινδύνου. Όταν μια νέα μέθοδος λειτουργίας αποδεικνύεται ανώτερη από την παλιά μέθοδο στις τρεις διαστάσεις του κόστους, της αποτελεσματικότητας και της ασφάλειας ταυτόχρονα, η υποκατάσταση μεγάλης κλίμακας γίνεται αναπόφευκτη.
Αυτό το άρθρο προσπαθεί να απαντήσει σε τρεις ερωτήσεις. Ποιες είναι οι βασικές δυνάμεις που οδηγούν την ανάπτυξη σε αυτήν την αγορά; Ποιες διαρθρωτικές αλλαγές συμβαίνουν στην προσφορά τεχνολογίας; Και τι σημαίνει αυτός ο μετασχηματισμός για διαφορετικούς ρόλους στη βιομηχανική αλυσίδα, συμπεριλαμβανομένων των κατασκευαστών εξοπλισμού, των εργολάβων υπηρεσιών και των τελικών χρηστών;
Κεφάλαιο 1: Τρεις βασικοί οδηγοί – Γιατί τώρα
Ο πρώτος παράγοντας είναι το δομικό κάταγμα στην προσφορά εργασίας. Τα τελευταία πέντε χρόνια, το παράπονο για την ανεύρεση ανθρώπων έχει μετατοπιστεί από την περιστασιακή γκρίνια σε μια παγκόσμια πραγματικότητα. Ο αριθμός των εργαζομένων που είναι πρόθυμοι να εισέλθουν σε περιορισμένους χώρους για καθαρισμό σιλό συρρικνώνεται με ταχύτερο ρυθμό από τον αναμενόμενο.
Πίσω από αυτό το φαινόμενο κρύβονται πολλαπλοί αλληλεπικαλυπτόμενοι παράγοντες. Οι επαγγελματικές προτιμήσεις της νεότερης γενιάς έχουν αλλάξει ριζικά. Οι θέσεις παραγωγής μπλε γιακά, ειδικά εκείνες που περιλαμβάνουν εργασίες υψηλού κινδύνου και υψηλής έντασης, βρίσκονται σε σαφή μειονεκτική θέση σε σχέση με τις θέσεις στον τομέα των υπηρεσιών και στην ψηφιακή οικονομία. Επιπλέον, ακόμη και μεταξύ εκείνων που επιθυμούν να εισέλθουν σε αυτόν τον κλάδο, ο κύκλος ανάπτυξης δεξιοτήτων για τους νεοεισερχόμενους είναι μακρύς και το ποσοστό κύκλου εργασιών είναι υψηλό, με αποτέλεσμα μια σταθερά αυξανόμενη μέση ηλικία του εργατικού δυναμικού. Σε ορισμένους υποτομείς, ο μέσος όρος ηλικίας των ειδικευμένων τεχνικών καθαρισμού έχει ήδη ξεπεράσει τα σαράντα πέντε, χωρίς να υπάρχει επαρκής εφεδρική δύναμη.
Η άμεση συνέπεια της συρρίκνωσης της προσφοράς εργασίας είναι οι συνεχείς αυξήσεις των τιμών. Τα τελευταία πέντε χρόνια, το συνολικό κόστος εργασίας για εξειδικευμένους τεχνικούς καθαρισμού σε πολλές μεγάλες βιομηχανικές περιοχές έχει δει διψήφια ετήσια αύξηση. Την ίδια στιγμή, η διαπραγματευτική δύναμη των εργοδοτών συνεχίζει να μειώνεται. Το θέμα δεν είναι η τιμή, αλλά αν υπάρχουν καθόλου εργαζόμενοι.
Αυτό το δομικό κάταγμα ασκεί θεμελιώδη πίεση κόστους σε οποιοδήποτε μοντέλο λειτουργίας που βασίζεται σε μεγάλο βαθμό στη χειρωνακτική εργασία. Και όταν το κόστος χειροκίνητου συνεχίζει να αυξάνεται ενώ το κόστος εξοπλισμού αυτοματισμού συνεχίζει να μειώνεται, το σημείο όπου τέμνονται οι δύο καμπύλες γίνεται σημείο καμπής για την αγορά. Ουσιαστικά στοιχεία δείχνουν ότι αυτό το οριακό σημείο συγκεντρώνεται μεταξύ 2024 και 2026.
Ο δεύτερος οδηγός είναι η αλλαγή παραδείγματος στη ρύθμιση της ασφάλειας. Όπως αναφέρθηκε προηγουμένως, οι μεγάλες βιομηχανικές οικονομίες βιώνουν μια μετατόπιση των κανονισμών ασφαλείας από τη διαχείριση του κινδύνου στην εξάλειψη της έκθεσης.
Σύμφωνα με το παραδοσιακό παράδειγμα, ο ρυθμιστής ρώτησε εάν πρέπει να στείλετε άτομα στο σιλό, εάν έχετε παράσχει επαρκή αερισμό, έχετε πραγματοποιήσει παρακολούθηση αερίου και έχετε κανονίσει την κατάσταση αναμονής έκτακτης ανάγκης διάσωσης. Αυτή ήταν μια λογική ελαχιστοποίησης του κινδύνου, που αναγνώριζε την αναγκαιότητα της χειροκίνητης εισαγωγής και μειώνοντας όσο το δυνατόν περισσότερο τον κίνδυνο υπό αυτή την προϋπόθεση.
Σύμφωνα με το νέο παράδειγμα, η πρώτη ερώτηση της ρυθμιστικής αρχής είναι διαφορετική. Γιατί χρειάζεται να στείλετε ανθρώπους στο σιλό; Υπάρχουν διαθέσιμες αυτοματοποιημένες ή τηλεχειριζόμενες τεχνολογίες για την αποφυγή χειροκίνητης εισαγωγής;
Αυτή η αλλαγή στη σειρά των ερωτήσεων αντιπροσωπεύει μια θεμελιώδη αλλαγή στη ρυθμιστική λογική. Εάν η απάντηση είναι ότι υπάρχουν εναλλακτικές τεχνολογίες αλλά δεν χρησιμοποιήθηκαν, η εταιρεία αντιμετωπίζει όχι μόνο πρόστιμα αλλά και τον νομικό χαρακτηρισμό ότι δεν άσκησε εύλογα καθήκοντα. Η ζημία της φήμης και η αστική ευθύνη που απορρέουν από έναν τέτοιο χαρακτηρισμό συχνά υπερβαίνουν κατά πολύ τα ίδια τα άμεσα πρόστιμα.
Για τους τελικούς χρήστες, αυτό σημαίνει ότι η επιλογή χειροκίνητης εξωτερικής ανάθεσης δεν αποτελεί πλέον ασπίδα έναντι της ευθύνης. Οι εταιρείες πρέπει να διενεργούν ουσιαστικές αναθεωρήσεις των μεθόδων λειτουργίας των εργολάβων και να προσδιορίζουν ρητά τις απαιτήσεις χωρίς είσοδο στις συμβάσεις. Αυτή η αλλαγή αλλάζει το ανταγωνιστικό τοπίο ολόκληρης της βιομηχανίας υπηρεσιών καθαρισμού. Οι παραδοσιακοί εργολάβοι που προσφέρουν μόνο άτομα συν εργαλεία χάνουν μερίδιο αγοράς, ενώ οι πάροχοι υπηρεσιών νέου τύπου με δυνατότητες εξοπλισμού χωρίς είσοδο αποκτούν ισχύ ως προς τις τιμές.
Ο τρίτος παράγοντας είναι η ραγδαία μείωση του κόστους τεχνολογίας. Εάν οι δύο πρώτοι παράγοντες είναι παράγοντες ώθησης, τότε η μείωση του κόστους τεχνολογίας είναι ένας παράγοντας έλξης. Φέρνει αυτοματοποιημένες λύσεις που κάποτε ήταν προσιτές μόνο σε μεγάλες επιχειρήσεις σταδιακά εντός του εύρους του προϋπολογισμού των μεσαίων και ακόμη και μικρών εργοστασίων.
Τα τελευταία πέντε χρόνια, το κόστος των βασικών εξαρτημάτων για τον εξοπλισμό καθαρισμού χωρίς είσοδο έχει αλλάξει σημαντικά. Αντιεκρηκτικές κάμερες, μονάδες μικροραντάρ, μονάδες αδρανειακής πλοήγησης και μικροκινητήρες υψηλής ροπής, εξαρτήματα που κάποτε ανήκαν στην βιομηχανική κατηγορία υψηλής τεχνολογίας, έχουν υποστεί συνεχείς μειώσεις τιμών λόγω των επιπτώσεων κλίμακας των βιομηχανιών ηλεκτρονικών ειδών ευρείας κατανάλωσης και ηλεκτρονικών αυτοκινήτων. Ταυτόχρονα, η αξιοπιστία και η ανθεκτικότητα του εξοπλισμού συνεχίζουν να βελτιώνονται.
Μια άλλη πηγή μείωσης του κόστους είναι η τυποποίηση. Ο εξοπλισμός καθαρισμού χωρίς πρόωρη είσοδο κατασκευάστηκε ως επί το πλείστον κατά παραγγελία για μεμονωμένες εφαρμογές, με πολύπλοκα σχέδια, μεγάλους χρόνους παράδοσης και υψηλές τιμές μονάδας. Καθώς η κλίμακα της αγοράς επεκτείνεται και η επικύρωση πολλαπλών σεναρίων συσσωρεύεται, οι έννοιες σχεδιασμού αρθρωτών και βασισμένες σε πλατφόρμα γίνονται ευρέως διαδεδομένες. Οι τυποποιημένοι ενεργοποιητές, τα κοινά συστήματα ελέγχου και τα εναλλάξιμα εργαλεία και αισθητήρες επιτρέπουν στους κατασκευαστές εξοπλισμού να κατανείμουν το κόστος έρευνας και ανάπτυξης και κατασκευής σε μεγαλύτερους όγκους παραγωγής.
Και οι τρεις οδηγοί λειτουργούν ταυτόχρονα, σχηματίζοντας έναν αυτοενισχυόμενο κύκλο. Οι ελλείψεις εργατικού δυναμικού αυξάνουν τα χειρωνακτικά κόστη. Το αυξανόμενο κόστος χειροκίνητου διεγείρει τη ζήτηση για αυτοματισμό. Η αυξανόμενη ζήτηση αυτοματισμού προωθεί την επανάληψη της τεχνολογίας και τη μείωση του κόστους. Και η πτώση του κόστους επιταχύνει περαιτέρω την υποκατάσταση. Μόλις ξεκινήσει αυτός ο κύκλος, δεν σταματά εύκολα.
Κεφάλαιο Δεύτερο: Τρία Κύρια Νήματα της Τεχνολογικής Εξέλιξης
Πέρα από τους μακρο-οδηγούς, η εσωτερική λογική της τεχνολογικής εξέλιξης αξίζει εξίσου προσοχή. Η τρέχουσα εξέλιξη της τεχνολογίας στον τομέα καθαρισμού χωρίς είσοδο μπορεί να γίνει κατανοητή σε τρία κύρια νήματα.
Το πρώτο νήμα είναι από την κατεδάφιση με ωμή βία έως την ευέλικτη λειτουργία. Τα πρώτα ρομπότ καθαρισμού σιλό ήταν συχνά αμβλύ στην εικόνα. Ένα σφυρί διακόπτη υψηλής ισχύος που προσκρούει σε σκληρυμένο υλικό σε υψηλή συχνότητα. Αυτή η προσέγγιση λειτούργησε καλά ενάντια στη σκληρή συσσώρευση, αλλά το κόστος περιελάμβανε υψηλό κίνδυνο ζημιάς στους τοίχους, υψηλή κατανάλωση ενέργειας και υψηλά επίπεδα θορύβου.
Η κατεύθυνση της εξέλιξης του εξοπλισμού νέας γενιάς είναι η ευέλικτη λειτουργία, που σημαίνει αυτόματη ρύθμιση της ισχύος εξόδου και της συχνότητας κρούσης με βάση τη σκληρότητα του υλικού που έρχεται σε επαφή, το υλικό του τοίχου και το πάχος. Η εισαγωγή της τεχνολογίας ανάδρασης δύναμης επιτρέπει στον εξοπλισμό να μειώνει αυτόματα τη δύναμη κατά την επαφή με τους τοίχους του σιλό, αποφεύγοντας την υπερβολική πρόσκρουση. Ταυτόχρονα, οι λεπτότεροι ενεργοποιητές όπως οι πίδακες νερού υψηλής πίεσης και οι κεφαλές φρεζαρίσματος παρέχουν περισσότερες επιλογές για σκληρό υλικό με λειτουργία μαλακής προσγείωσης.
Το δεύτερο νήμα είναι από το τηλεχειριστήριο οπτικής επαφής μέχρι τη λειτουργία απομακρυσμένου πιλοτηρίου δεδομένων. Η πρώιμη απομακρυσμένη λειτουργία απαιτούσε από τον χειριστή να ελέγχει τον εξοπλισμό εντός οπτικού εύρους, πράγμα που σημαίνει ότι ο χειριστής έπρεπε να παραμείνει κοντά στο άνοιγμα του σιλό ή ακόμα και να στέκεται στην κορυφή του σιλό. Ενώ δεν μπήκε στο σιλό, ο χειριστής παρέμεινε εκτεθειμένος σε ορισμένες περιοχές κινδύνου.
Τα συστήματα νέας γενιάς επιτυγχάνουν πλήρως απομακρυσμένη λειτουργία μέσω βίντεο υψηλής ευκρίνειας πολλαπλών καναλιών, απεικόνισης που διεισδύει στη σκόνη και αισθητήρων βάθους. Οι χειριστές μπορούν να κάθονται σε δωμάτια ελέγχου εκατοντάδες μέτρα ή και χιλιόμετρα μακριά, λαμβάνοντας πιο ολοκληρωμένες πληροφορίες μέσω πολλαπλών προοπτικών σε εικόνες οθόνης και τρισδιάστατων μοντέλων ανακατασκευής από ό,τι θα έκαναν με την επιθεώρηση με γυμνό μάτι μέσα στο σιλό. Αυτό το μοντέλο πιλοτηρίου δεδομένων διαχωρίζει πλήρως την τοποθεσία του χειριστή από την επικίνδυνη περιοχή.
Το τρίτο νήμα είναι από τη λειτουργία ενός μηχανήματος έως τη συνεργασία πολλών μηχανών και τον κλειστό βρόχο δεδομένων. Οι πρώτες εργασίες καθαρισμού ήταν απομονωμένες. Ένα μηχάνημα μπήκε στο σιλό, τελείωσε τον καθαρισμό και έφυγε. Τα δεδομένα που δημιουργήθηκαν κατά τη διάρκεια της διαδικασίας δεν καταγράφηκαν ούτε αναλύθηκαν συστηματικά.
Το μοντέλο λειτουργίας νέας γενιάς σχηματίζει έναν κλειστό βρόχο. Ένα ρομπότ επιθεώρησης μπαίνει πρώτο για σάρωση. Δημιουργεί χάρτη διανομής υλικού και σχέδιο παρέμβασης. Το ρομπότ καθαρισμού εκτελεί το σχέδιο. Μετά τον καθαρισμό, το ρομπότ επιθεώρησης εισέρχεται ξανά για επαλήθευση. Όλα τα δεδομένα εισέρχονται στο σύστημα διαχείρισης συντήρησης. Αυτός ο κλειστός βρόχος όχι μόνο διασφαλίζει την ποιότητα του τρέχοντος καθαρισμού, αλλά παρέχει επίσης βάση βελτιστοποίησης για τον επόμενο καθαρισμό. Τα δεδομένα που συσσωρεύονται μακροπρόθεσμα μπορούν επίσης να χρησιμοποιηθούν για τον εντοπισμό κυκλικών προτύπων συσσώρευσης, αναβαθμίζοντας έτσι τον καθαρισμό κατ' απαίτηση σε προγνωστικό καθαρισμό.
Κεφάλαιο Τρίτο: Αναδιάρθρωση του Βιομηχανικού Τοπίου
Η τεχνολογική αλλαγή και η ανάπτυξη της αγοράς δεν κατανέμονται ποτέ ομοιόμορφα. Πάντα επιτυγχάνουν πρώτα καινοτομίες σε ορισμένους υποτομείς και στη συνέχεια εξαπλώνονται σταδιακά. Η τρέχουσα αναδιάρθρωση του πεδίου καθαρισμού χωρίς είσοδο μπορεί να παρατηρηθεί σε τρία επίπεδα.
Σε επίπεδο τελικού χρήστη, υπάρχουν σαφείς διαφορές στην ταχύτητα απόκρισης σε αυτόν τον μετασχηματισμό σε διαφορετικούς κλάδους και διαφορετικά μεγέθη επιχειρήσεων.
Στην πρώτη γραμμή βρίσκονται πολυεθνικοί χημικοί κολοσσοί και μεγάλες εταιρείες επεξεργασίας τροφίμων. Αυτές οι επιχειρήσεις έχουν ήδη αυστηρά παγκόσμια πρότυπα ασφάλειας και δίνουν υψηλή προτεραιότητα στην προστασία της φήμης της επωνυμίας. Είναι συχνά οι πρώτοι που υιοθετούν την τεχνολογία καθαρισμού χωρίς είσοδο και έχουν ήδη ζητήσει ρητά από τους εργολάβους να διαθέτουν λειτουργική ικανότητα χωρίς είσοδο στα συστήματα διαχείρισης προμηθευτών τους.
Ακολουθούν μεγάλες επιχειρήσεις σε βαριές βιομηχανίες όπως η παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας και η παραγωγή τσιμέντου. Αυτές οι βιομηχανίες έχουν μεγάλους όγκους σιλό και υψηλή συχνότητα συσσώρευσης, γεγονός που τις καθοδηγεί έντονα από οικονομικά κίνητρα. Ταυτόχρονα, αυτές οι βιομηχανίες έχουν επίσης υψηλά περιστατικά ατυχημάτων με χειροκίνητο καθαρισμό και η ευαισθησία της διοίκησης στους κινδύνους ασφάλειας αυξάνεται ραγδαία.
Το τμήμα που εξακολουθεί να βρίσκεται σε κατάσταση αναμονής αποτελείται κυρίως από μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις, ειδικά εκείνες που βρίσκονται σε περιοχές όπου το κόστος εργασίας παραμένει σχετικά χαμηλό. Όμως, καθώς το κόστος χειροκίνητου συνεχίζει να αυξάνεται και τα ρυθμιστικά πρότυπα σταδιακά ευθυγραμμίζονται, αυτό το τμήμα θα ανοίξει επίσης σταδιακά.
Από την πλευρά της προσφοράς υπηρεσιών καθαρισμού, βρίσκεται σε εξέλιξη μια μετατροπή από την παραγωγή εργασίας στην τεχνική υπηρεσία.
Οι πάροχοι παραδοσιακών υπηρεσιών καθαρισμού έχουν τη βασική τους ικανότητα να μπορούν να οργανώσουν μια ομάδα εργαζομένων που είναι πρόθυμοι να εισέλθουν σε σιλό και να εκτελέσουν την εργασία. Ο εξοπλισμός τους περιλαμβάνει κυρίως χειροκίνητους πνευματικούς διακόπτες, φτυάρια και απλά ανυψωτικά εργαλεία. Το επιχειρηματικό τους μοντέλο είναι η χρέωση ανά ώρα εργασίας ή κατά όγκο υλικού που αφαιρείται.
Οι πάροχοι υπηρεσιών νέου τύπου χρειάζονται εντελώς διαφορετικές δυνατότητες, συμπεριλαμβανομένης της λειτουργίας και συντήρησης του εξοπλισμού, της αξιολόγησης της κατάστασης και του σχεδιασμού λύσεων και της συλλογής και ανάλυσης δεδομένων. Το εύρος των υπηρεσιών τους έχει επίσης επεκταθεί από ένα μεμονωμένο συμβάν καθαρισμού σε περιοδικές υπηρεσίες που περιλαμβάνουν τακτική επιθεώρηση, παρέμβαση κατά παραγγελία και αναφορά δεδομένων. Αυτή η αναβάθμιση έχει δύο άμεσες συνέπειες: υψηλότερες τιμές μονάδας υπηρεσιών και μεγαλύτερη διατήρηση πελατών.
Περαιτέρω ανάντη στη βιομηχανική αλυσίδα, οι κατασκευαστές εξοπλισμού υφίστανται μετασχηματισμό ταυτότητας. Αντί να πωλούν απλώς προϊόντα, οι κορυφαίοι κατασκευαστές στρέφονται προς την παροχή λύσεων. Αυτή η αλλαγή αντικατοπτρίζεται στον τρόπο με τον οποίο αναπτύσσονται τα προϊόντα χωρίς να επικεντρώνονται πλέον αποκλειστικά σε μεμονωμένες παραμέτρους του μηχανήματος, αλλά δίνοντας έμφαση στη συμβατότητα με τον εξοπλισμό επιθεώρησης, την ενοποίηση με τα συστήματα συντήρησης πελατών και τη διαλειτουργικότητα των διεπαφών δεδομένων.
Ένα άλλο σημαντικό φαινόμενο σε επίπεδο κατασκευαστή εξοπλισμού είναι η επέκταση των σεναρίων εφαρμογών. Τα προϊόντα που αναπτύχθηκαν αρχικά για μια βιομηχανία, όπως το τσιμέντο, προσαρμόζονται για άλλες βιομηχανίες όπως οι χημικές ουσίες ή η επεξεργασία τροφίμων μετά από τροποποιήσεις. Αυτή η διείσδυση στη βιομηχανία διευρύνει περαιτέρω το πραγματικό μέγεθος της αγοράς για τους κατασκευαστές και μειώνει το μέσο κόστος.
Σύναψη
Η παγκόσμια αγορά βιομηχανικού καθαρισμού σιλό καθοδηγείται από τρεις μη αναστρέψιμες τάσεις. Επίμονες ελλείψεις εργατικού δυναμικού. Αυστηροποίηση των κανονισμών ασφαλείας. Και μείωση του κόστους τεχνολογίας αυτοματισμού. Η σύγκλιση αυτών των τάσεων αναδιαμορφώνει τα σημεία αναφοράς του κλάδου και την ανταγωνιστική δυναμική.
Οι εταιρείες που εξακολουθούν να βασίζονται σε μοντέλα χειροκίνητης εισαγωγής αντιμετωπίζουν αυξανόμενη πίεση κόστους και ρυθμιστικό κίνδυνο. Εν τω μεταξύ, οι τεχνολογικές συνθήκες για μετασχηματισμό έχουν ωριμάσει. Το κόστος του εξοπλισμού χωρίς είσοδο έχει εισέλθει σε ένα προσιτό φάσμα για ένα ευρύτερο σύνολο τελικών χρηστών.
Για τους κατασκευαστές εξοπλισμού, η ευκαιρία βρίσκεται στη μετάβαση από την πώληση μηχανών στην παροχή ολοκληρωμένων λύσεων που περιλαμβάνουν επιθεώρηση, καθαρισμό και διαχείριση δεδομένων. Για τους εργολάβους υπηρεσιών, επιτακτική ανάγκη είναι η αναβάθμιση από την αποστολή εργατικού δυναμικού στην παροχή τεχνικής υπηρεσίας. Για τους τελικούς χρήστες, η απόφαση δεν είναι αν θα μεταμορφωθούν, αλλά πότε και με ποιο ρυθμό.
Στο επίπεδο της οικονομικής λογικής, η μετάβαση από τη χαμηλότερη τιμή μεμονωμένης εκδήλωσης στο κόστος καθαρισμού κύκλου ζωής ανά τόνο αντιπροσωπεύει την ωρίμανση αυτής της αγοράς. Στο επίπεδο της διαχείρισης της ασφάλειας, η μετάβαση από την αντιμετώπιση έκτακτης ανάγκης στα προληπτικά καθεστώτα αντιπροσωπεύει τη βελτίωση του επαγγελματισμού του κλάδου. Και σε επίπεδο τεχνολογίας, η μετάβαση από την κατεδάφιση μεμονωμένων μηχανών στη συνεργατική παρέμβαση βάσει δεδομένων αντιπροσωπεύει την άφιξη μιας νέας γενιάς δυνατοτήτων.
Το μέγεθος της αγοράς των δεκαεπτά δισεκατομμυρίων δολαρίων δεν είναι μακρινή πρόβλεψη. Κατασκευάζεται ήδη στις αποφάσεις που λαμβάνονται σήμερα σε κάθε εργοστάσιο τσιμέντου, σταθμό παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας, τερματικό σταθμό σιτηρών και αποθήκη χημικών σε όλο τον κόσμο.
